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Projektmanagement/Projektsteuerung
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Projektmanagementleistungen
gliedern sich in die über die Koordinierungsaufgabe
des Architekten hinausgehenden, delegierbaren
Bauherrenfunktionen wie Projektsteuerung,
Vertragsmanagement, Terminplanung, Kostenmanagement,
Projektorganisation, Qualitäts- und Quantitätsplanung
sowie Information und Dokumentation mit dem
Ziel, durch aktive Übernahme der Projektleitungsfunktion
definierte Qualitäten, Kosten und Termine
zur Sicherstellung der Wirtschaftlichkeit
des Projektes einzuhalten. Planungsrechtliche
und bauordnungsrechtliche Aspekte werden dabei
im erforderlichen Rahmen ggf. unter Einbeziehung
von Spezialisten des Rechts berücksichtigt.
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