Projektmanagement/Projektsteuerung
  Projektmanagementleistungen gliedern sich in die über die Koordinierungsaufgabe des Architekten hinausgehenden, delegierbaren Bauherrenfunktionen wie Projektsteuerung, Vertragsmanagement, Terminplanung, Kostenmanagement, Projektorganisation, Qualitäts- und Quantitätsplanung sowie Information und Dokumentation mit dem Ziel, durch aktive Übernahme der Projektleitungsfunktion definierte Qualitäten, Kosten und Termine zur Sicherstellung der Wirtschaftlichkeit des Projektes einzuhalten. Planungsrechtliche und bauordnungsrechtliche Aspekte werden dabei im erforderlichen Rahmen ggf. unter Einbeziehung von Spezialisten des Rechts berücksichtigt.